‫ قمة إعادة الصياغة الهندية المميزة تدعو للشراكة مع الرجال والفتيان لتحقيق المساواة بين الجنسين

دبي, الإمارات العربية المتحدة, 5 مارس, 2022‏‎ /PRNewswire/ — ‎بدأت قمة “إعادة الصياغة” الهندية المميزة لعموم آسيا والتي مدتها ثلاثة أيام حوارًا حول رفع مستوى الوعي بشأن المخاوف المتعلقة بالمسؤولية في إطار تغيير مفاهيم الرجولة والشراكة مع الرجال والفتيان لتحقيق المساواة بين الجنسين.

وبينما تكافح الهند لتحقيق أهدافها فيما يتعلق بالمساواة بين الجنسين، تثبت التقارير الوطنية حول مدى التقدم لتحقيق هدف التنمية المستدامة 5 بشأن المساواة بين الجنسين الحاجة إلى زيادة الإدراك والوعي بشأن علاقات القوة غير المتكافئة بين الرجال والنساء في المجتمع.

أنتوني كيدي, مدير البرنامج, مفاهيم الرجولة وإشراك الرجال في المساواة بين الجنسين, لبنان,‎ ‎صرح بأنه‎ ‎” تتعلق المسؤولية بإدراك وفهم الدور الذي يلعبه الفرد ضمن الأذى الذي تتعرض له النساء والفئات الأخرى في المجتمع الأبوي، من خلال سلطاتنا وامتيازاتنا الدفينة.وعلى صعيدٍ آخر، ينبغي أن يتوافق إشراك الرجال ومفاهيم الرجولة مع النساء. فالنساء، بما في ذلك الفئات المهمشة الأخرى، يحتجن إلى أن يتقدمن العملية لضمان إدراكنا لمن نفعل ذلك من أجلهن.”

وحاليًا، يختلف إشراك الرجال والفتيان لتحقيق المساواة المجتمعية حسب البلد والسياق. ولكن يحتاج المرء إلى أخذ عوامل متنوعة في الاعتبار والتي تؤثر على الرجال والفتيان، وبالتالي تؤثر على العمل على تغيير الرجال ومفاهيم الرجولة.

مادوميتا داس, باحثة نسوية, وعضوة في هيئة التدريس، جامعة جورج واشنطن, الهند، صرحت قائلة,‎ ‎‎”‎ إذا تأملنا الأدلة المتزايدة حول إشراك الرجال والفتيان في تغيير أوجه الظلم، فإن نطاق تركيز معظم المبادرات ضيق للغاية وقد تم تكييفه ليكون نهجًا فعالاً بدلاً من كونه استراتيجية.وقد لاحظنا أن هذه المبادرات تميل إلى الإفراط في تبرير سبب دمج المكوِّن بدلاً من الفهم العميق لمدى مساعدة هذه الحركة في تحقيق الهدف الشامل للمساواة بين الجنسين. وبفضل نشطاء حقوق المرأة، وحقوق الصحة الجنسية (SRHR)، وحركة المثلية، والمثليين، ومزدوجي الميل الجنسي ومغايري الهوية الجنسية (LGBTQIA+) سوف نضمن أن جهودنا ستكون أكثر فعالية وتأثير كما يجب أن تركز على جميع أعمالنا مع الرجال والفتيان.”

فيركز معظم العمل مع الرجال والفتيان على تغيير السلوك الفردي. وعلى الرغم من أهمية ذلك، إلا أنه من المهم أيضًا ضمان أن العمل لتغيير الرجال ومفاهيم الرجولة يركز على خطة تغيير الأنظمة لكي يضفي هذا المجال قيمة ذات معنى للانتقال إلى الخطة النسوية الأشمل لتحقيق العدالة والمساواة.

NEP Opens Middle East Office To Serve Region’s Growing Live Broadcast Needs

The global media technology partner expands its presence and investment in the region with new technology solutions, facilities, and talent to support broadcasters, leagues, rights holders and producers in delivering live sport and entertainment.

ABU DHABI, March 06, 2022 (GLOBE NEWSWIRE) — NEP Group, the leading media technology partner for content creators around the globe, announced that it has opened a new office in the United Arab Emirates (UAE) to meet the growing demand for its services, strengthening the company’s investment and presence in the Middle East. Located across from the famed Khalifa Park in Abu Dhabi, NEP Middle East FZ LLC (“NEP Middle East”) will provide a wide range of outside broadcast solutions, including both on-site and remote production services, to enable clients to bring live sports and entertainment to fans and audiences around the region and worldwide.

NEP is expanding on its already extensive experience and work, ranging from covering UAE National Day celebrations and New Year’s Eve concerts, to many sporting events including Indian Premier League (IPL) 2021 and 2022, the International Cricket Council (ICC) Men’s T20 World Cup and T10 Cricket, and Ultimate Fighting Championship (UFC) Fight Island. In addition, NEP’s Creative Technology business provides a full set of live event audiovisual solutions to clients throughout the MENA region.

Saeed Izadi, current head of NEP’s Singapore and India businesses, has been appointed President of NEP Middle East. He will oversee business strategy and operations for all three business units.

NEP also announced that Ammar Hina has joined the company as Business Development Director for the MENA region. Hina brings more than 16 years of industry experience to lead business development and operations NEP Middle East, serving as the key contact for clients, major events and cross-divisional initiatives. Throughout his career in broadcast and TV production, he has worked on some of the most prominent franchises in the sports industry, from FIFA World Cup, FIFA Club World Cup, AFC Asian Cup, UEFA Champions league, and European Qualifiers to the English Premier League live programming.

He joins NEP most recently from The UAE Pro League, the organizing body of the ADNOC Pro League and professional football in UAE. There he served as Director of Broadcast & TV Production where he formulated and oversaw the execution of the broadcast strategy for all competitions, identified market opportunities for content development and distribution channels, managed outside broadcast service provider and media rights holder relationships, and reported on viewership, fan experience, and stadium and venue development.

“I couldn’t be happier to welcome Ammar to NEP to spearhead our efforts for this very important market,” said Izadi. “His expertise is enabling us to build a strong team locally while delivering superior service and innovative solutions for our clients located in the Middle East as well as international clients looking to share the events taking place in this great region with the rest of the world.”

“Being in the Broadcast and TV production industry for many years, joining NEP Group is a huge step for me on both career and personal levels,” Hina said. “In my previous experiences in the industry and around the globe, whenever NEP is mentioned, it means ‘Quality & Clarity’. I always believed that NEP’s presence in the MENA region is needed, and NEP can set higher production standards in MENA. I am very excited to be part or NEP Group!”

Ammar Hina and the NEP Middle East team can be reached via email at ahina@nepgroup.com or by calling +971561102210. To learn more about NEP’s full range of end-to-end solutions or career opportunities with NEP Middle East, visit NEPGroup.com.

About NEP

NEP Group is the leading media technology partner for content creators around the globe. For more than 35 years, we have been delivering innovative products and services that enable our clients to make, manage and show the world their content—anywhere, anytime, on any platform. As a trusted partner working on some of the largest productions in the world, NEP offers a complete set of end-to-end solutions, from content capture to distribution—including a growing portfolio of transformational cloud-based, software-based and virtualized technologies. Our Live Production solutions range from AV services and live audience enhancements to traditional outside broadcast and cutting-edge centralized and cloud production. NEP’s Virtual Production solutions start at the creative stage and end with exceptional execution across ICVFX, augmented reality, LED stages and more. And, our Media Processing solutions provide the tools and products our clients need to ingest, edit, store, search, manage and distribute their digital assets to rights holders across multiple platforms.

Headquartered in the United States, NEP has operations in 25 countries with over 4,000+ employees. Together, we have supported productions in over 100 countries on all seven continents, and we’re still growing. Our clients range from the leaders in sport, music, film and TV, to major corporate brands, agencies, to new content owners and creators all around the world. Learn how we are helping clients bring their creative visions, content, live sports and entertainment to life at nepgroup.com.

Attachment

Susan Matis
NEP Group
+1 412 423-1339
press@nepgroup.com

Jordan Conigliaro
NEP Group
+1 412-423-1321
jconigliaro@nepgroup.com

‫‫أطلقت مونتي موبايل Monty Mobile في مؤتمر الجوالات العالمي 2022، تقنيات مبتكرة جديدة من أجل الشركات

·  تقوم الشركة الرائدة في مجال تقديم حلول الاتصالات بإطلاق العديد من العروض: منصة اتصالات جديدة “أومنيشانيل Omnichannel” للشركات، وخاصية M2M مع eSim، وتطبيق إمكانية شراء eSim من أي مكان في العالم، وحل لمكافحة الاحتيال لحماية عائدات المشغلين.

·  يعرض الكتالوج الإلكتروني، الذي تم إنشاؤه لهذا الحدث، تفاني شركة مونتي موبايل Monty Mobile في الابتكار ومركزها كقوة دفع في السوقذات حلول داخلية رائدة مصممة خصيصا لأحدث أنواع الاتصالات.

ببرشلونة، إسبانيا، 5 مارس 2022 /PRNewswire/ — قدمت مونتي موبايل Monty Mobile الشركة الرائدة في مجال تقديم حلول الاتصالات، حلولها وخدماتها ومنتجاتها المتعددة في مؤتمر الجوالات العالمي في برشلونة، وذلك بقيادة الرئيس التنفيذي السيد حسن منصور، الذي قال: “لقد كان من الرائع المشاركة في مؤتمر الجوالات العالمي 2022، الذي قدم لنا منصة رائعة لتقديم إصداراتنا الجديدة لعملائنا وشركائنا”.

كانت أول هذه الإصدارات، “أومنيشانيل Omnichannel”، وهي عبارة عن منصة اتصالات مصمَّمة لمساعدة الشركات على التواصل مع عملائها من خلال قنوات اتصال متعددة. باستخدام منصة أومنيشانيل Omnichannel الخاصة بمونتي موبايل Monty Mobile،سيكون لدى العملاء نظام مخصص يدير جميع حملاتهم التسويقية.

في الربع الثاني من عام 2022، ستطلق مونتي موبايل Monty Mobile خاصية M2M مع eSim أيضًا. تمكن هذه التقنية المبتكرة المشغلين من الاتصال بالأجهزة في أي وقت وفي أي مكان، والسيطرة الكاملة على الأجهزة المحلية من خلال دفع ملفها الشخصي على الأجهزة المستفيدة من حُزم البيانات الخاصة. توفر هذه الميزة حلاً شاملاً ل MNOs/MVNOs لتمكين استخدام esim على أجهزة M2M/IoT مع امتثالها لمواصفات GSMA ومعايير الأمان.

كما قامت الشركة بإطلاق آخر، وهو تطبيق وبوابة ويب تتيح للمستخدمين النهائيين إمكانية شراء eSim من أي مكان في العالم. الهدف من هذا الإطلاق الجديد هو تزويد المشغلين بالإطار المناسب لتأمين تحول سلس من بطاقة SIM إلى eSIM. يوفر مونتي موبايل Monty Mobile حلا eSIM كاملا لمشغلي MNOs/MVNO الذي يمكِّن استخدام eSIM على الأجهزة الاستهلاكية، وبالتالي يوفر انتقالا أكثر ملاءمة وخاليا من المتاعب للعملاء. كما أنشأت مونتي موبايل Monty Mobile أيضا، حل Flash Call Blocking لمكافحة الاحتيال لحماية إيرادات المشغلين عن طريق حجب جميع المكالمات غير المشروعة وتجنب أي مكالمات مسربة غير مدفوعة الأجر.

تسعى شركة مونتي موبايل Monty Mobile، التي يقع مقرها الرئيسي في المملكة المتحدة مع 11 مكتبًا دوليًا يغطون أكثر من 120 دولة، جاهدة لتوفير أفضل التقنيات المبتكرة من خلال توسيع محفظتها لتشمل مجموعة واسعة من حلول التكنولوجيا المالية (Fintech) وتسييل البيانات(Data Monetization) وإعلانات الجوال (Mobile Advertising). وقد نمت الشركة لتصبح طرفا إقليميا رئيسيا في مجال الاتصالات السلكية واللاسلكية ، حيث تدعم أكثر من 500 مشغل للهاتف المحمول ومقدمي الخدمات في جميع أنحاء العالم.

‫مشروع ديجي ترك لتعليم التكنولوجيا للجميع (TECH4ALL DigiTruck) يفوز بجائزة جلوبال موبايل (GLOMO) من الرابطة العالمية لنظام المحمول (GSMA) لمساهمته البارزة في مجال النظم المحمولة لأهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة

برشلونة، إسبانيا، 5 مارس/آذار 2022 /PRNewswire/ — تقديراً لجهودهم بمشروع ديجي ترك لتعليم التكنولوجيا للجميع، حصلت شركة سفاري-كوم (Safaricom) ومؤسسة كلوز ذا جاب (Close the Gap) وشركة هواوي (Huawei) على جائزة جلوبال موبايل (GLOMO) في مؤتمر برشلونة العالمي للهواتف المحمولة لعام 2022 ببرشلونة (MWC 22 Barcelona) لمساهمتهم البارزة في أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة.https://mma.prnewswire.com/media/1759609/1.jpg

وتم إطلاق مشروع ديجي ترك بالشراكة مع مشغل الهواتف المحمولة الكيني شركة سفاري-كوم، ووزارة تكنولوجيا المعلومات والاتصالات الكينية، ومؤسسة كينيا لكمبيوترات المدارس، والرابطة العالمية لنظم الهواتف المحمولة، والمنظمة غير الحكومية الدولية مؤسسة كلوز ذا جاب، ويقع مشروع ديجي ترك تحت مجال التعليم – تعليم التكنولوجيا للجميع – وهي مبادرة الإدماج الرقمي للتكنولوجيا للجميع من شركة هواوي.وبالتوافق مع أهداف التنمية المستدامة، تهدف مبادرة التكنولوجيا للجميع لضمان ألا ندع أحد يتخلف عن اللحاق بالعالم الرقمي، من خلال تطوير المهارات والتطبيقات والتقنيات في مجالات التعليم والبيئة والصحة والتنمية.

وتم إطلاق مشروع ديجي ترك في عام 2019 لتعزيز الإدماج الرقمي في المجتمعات النائية والريفية في كينيا.فعن طريق تحويل حاوية شحن مستعملة، فإن مشروع ديجي ترك هو عبارة عن فصل دراسي متنقل يوفر التدريب على المهارات الرقمية للأفراد والمجتمعات الأكثر احتياجاً إليها.وهي تستوعب 20 مكان للعمل وتأتي مجهزة بأجهزة الكمبيوتر والأجهزة اللوحية والهواتف الذكية والاتصال بالإنترنت عبر حلول الوصول اللاسلكي الثابتة من هواوي – وكلها تعمل بالطاقة الشمسية بالكامل، بحيث يمكن للمجتمعات التي تفتقر إلى مصدر للطاقة أن تستفيد منها أيضاً.

ومنذ بدء تنفيذ المشروع، تلقى أكثر من 2300 طالب، أكثر من 80000 ساعة تدريب في 19 مقاطعة في كينيا.وتغطي كل دورة والتي مدتها 40 ساعة مهارات القراءة والكتابة الرقمية الأساسية، بما في ذلك كيفية استخدام الهواتف الذكية والإنترنت والبريد الإلكتروني والبرامج المكتبية.وبالإضافة إلى توفير التوجيه بشأن كيفية معالجة النفايات الإلكترونية، يغطي التدريب أيضاً مجموعة من المهارات الأساسية غير المادية مثل صياغة وثائق الأعمال، والبحث عن الوظائف عبر الإنترنت، وبدء الأعمال التجارية عبر الإنترنت.https://mma.prnewswire.com/media/1759610/2.jpg

“نحن ملتزمون بالمساهمة في أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة؛ فنحن نقدم الاتصالات، والحلول المبتكرة، والمهارات الرقمية التي تمكن عملائنا من التعامل مع العالم الرقمي.هذا الفوز هو تقدير رائع لجهودنا مع هواوي والشركاء الآخرين في ربط عملائنا رقميا”، هكذا صرح بيتر نديغوا، الرئيس التنفيذي لشركة سفاري-كوم.

ويساهم البرنامج بشكل كبير في الهدف الرابع من أهداف التنمية المستدامة: ضمان التعليم الجيد والشامل والمنصف وتعزيز فرص التعلم على مدى الحياة للجميع.ويمكن أن تساعد مبادرات مثل مشروع ديجي ترك في العمل على تحقيق أهداف التنمية المستدامة الأخرى، بما في ذلك إنهاء الفقر والمساواة بين الجنسين.إن تحسين المهارات الرقمية أمر ضروري لتحسين آفاق التوظيف للباحثين عن عمل وتمكين المجتمعات ذات الدخل المنخفض من خلال نماذج الأعمال على الإنترنت – وهي المهارات التي يمكن أن تساعد بدورها في انتشال الناس من الفقر.وفي حين أن غالبية البرامج تهدف إلى تحقيق نسبة متساوية من المتدربين الذكور والإناث، فإن الدورات متاحة أيضا للفتيات والنساء على وجه التحديد، اللاتي يميل الافتقار إلى المهارات الرقمية إلى أن يكون أكثر حدة بالنسبة لهن.ففي عام 2021 وبالشراكة مع برنامج هواوي “المرأة في التكنولوجيا”، قام مشروع ديجي ترك بتدريب 55 امرأة في مقاطعة غارباتولا الفرعية النائية.

وبالنسبة للعديد من المتدربين، يمثل مثل هذا التدريب تجربتهم الأولى مع التكنولوجيا الرقمية، مما يوفر أفاق لخلق الفرص التي ربما لم يكونوا على دراية بها من قبل أو التي بدت لهم بعيدة المنال.

وصرح أوليفييه فاندن، المؤسس والرئيس التنفيذي لمؤسسة كلوز ذا جاب: “إن برنامج ديجي ترك الذي تم تطويره بواسطة مؤسسة كلوز ذا جاب مع شركة هواوي يذهب إلى أبعد من ذلك ليقوم بتحويل التحديات إلى فرص”.”حيث يمكن تحويل المواقع النائية وخارج الشبكة إلى مواقع رقمية بالكامل لتوليد المزيد من الشمولية والاعتماد على الذات للشباب وتمكين المجتمعات”.

وبالإضافة إلى كينيا، يتم تنفيذ مشروع ديجي ترك في المزيد من البلدان حول العالم للمساعدة في تحسين المهارات الرقمية وسد الفجوة الرقمية لديهم.

هذه هي السنة الثانية على التوالي التي تفوز فيها شركة هواوي بجائزة جلوبال موبايل (GLOMO) لمساهمتها المتميزة في أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة – ففي عام 2021، فازت مؤسسة راينفورست كونيكشن (Rainforest Connection) وشركة هواوي بجائزة مشروع حراس الطبيعة لتعليم التكنولوجيا للجميع (TECH 4 ALL Nature Guardian)، الذي يستخدم تقنية الصوتيات الشبكية لحماية الأنواع والنظم البيئية المهددة بالانقراض من تهديدات مثل قطع الأشجار والصيد غير المشروع.

وتُمنح جوائز جلوبال موبايل (GLOMO)، والتي تستضيفها الرابطة العالمية لنظم الهواتف المحمولة (GSMA)، للمساهمات المبتكرة والمتميزة للمنظمات التي تغير كيفية تفاعل الأشخاص والمجتمعات والشركات وتطورها في العالم الرقمي الأول.وكل عام، يتم منح جوائز جلوبال موبايل (GLOMO) في مؤتمر برشلونة العالمي للهواتف المحمولة لعام 2022.

وعُقد مؤتمر برشلونة العالمي للهواتف المحمولة لعام 2022 (MWC22) في المدّة من 28 فبراير/شباط إلى 3 مارس/آذار في برشلونة بإسبانيا.وتعرض خلاله شركة هواوي منتجاتها وحلولها في جناحها رقم (1H50) في القاعة رقم 1 بمركز معارض فيرا جران فيا (Fira Gran Via).ونتعمق في موضوعات مثل اتجاهات الصناعة، ودليل المستقبل، والتنمية المراعية للبيئة لتصور مستقبل الشبكات الرقمية جنبًا إلى جنب مع المشغلين العالميين والمتخصصين في الصناعة وقادة الرأي.لمزيد من المعلومات، يُرجى زيارة: https://carrier.huawei.com/en/events/mwc2022

الصورة – https://mma.prnewswire.com/media/1759609/1.jpg

الصورة – https://mma.prnewswire.com/media/1759610/2.jpg

Basketball Africa League’s 2nd Season Begins

The fledgling Basketball Africa League tipped off its second season in Dakar, Senegal, on March 5, 2022, with a dozen men’s club teams from as many African countries vying for the 2022 BAL championship title.

Senegal’s Dakar Université Club and Guinea’s Seydou Legacy Athlétique Club faced off in the season opener. They had their eyes on the prize claimed by Egypt’s Zamalek in last year’s inaugural season.

The COVID-19 pandemic delayed the BAL’s original 2020 launch date by a year and restricted its games to two weeks in Rwanda’s capital. This season’s 38 scheduled games will extend over three months among Dakar, Kigali and Cairo.

The BAL teams have been split into two conferences: Sahara and Nile. The Sahara teams — from Guinea, Morocco, Mozambique, Rwanda, Senegal and Tunisia – will compete against each other through March 15 at the Dakar Arena. Nile teams – from Angola, Cameroon, the Democratic Republic of Congo, Egypt, South Africa and South Sudan — will play April 9 through 19 at Cairo’s Hassan Mostafa Indoor Sports Complex. Each conference’s top four teams will qualify for the playoffs, with a single-elimination tournament and finals at Kigali Arena May 21 to 28.

The BAL is a joint venture of the National Basketball Association (NBA) and the International Basketball Federation (FIBA). It represents the NBA’s first collaboration operating a league outside North America.

“The NBA is making an investment in growing the game across the continent, broadly speaking,” NBA Africa’s president, Victor Williams, said at a February event celebrating a new NBA office in Lagos, Nigeria. Its original Africa office opened in Johannesburg in 2010.

A FIBA official said this second BAL season would “expand the scope and the entertainment value of the game” beyond the inaugural season’s two-week run in Kigali.

“Countries across Africa will see the games firsthand,” Sam Ahmedu, president of FIBA Africa Zone 3, told VOA. “It will help to also popularize the game and attract more sponsorship.”

Among BAL’s backers are companies such as Nike, Pepsi, Hennessy cognac and RwandAir.

The BAL’s parent organization, NBA Africa, has drawn strategic partners such as former president Barack Obama and investors including former NBA star Dikembe Mutombo, originally from the Democratic Republic of Congo.

While football is the continent’s dominant team sport, interest in hoops has been growing. CNBC has reported the NBA’s goal of making it a top sport on the continent within a decade, focusing on the continent’s predominantly young and growing population. Africa has the world’s youngest population, with 70% of those in sub-Saharan Africa under age 30, the United Nations reports.

This season, each BAL team will have one prospect from the NBA Academy Africa, a basketball training center in Saly, Senegal, for top high school-age prospects. It’s through a new program called BAL Elevate.

“There is a natural synergy between the BAL and NBA Academy Africa, and this program will provide another pathway for elite African prospects to reach their potential as players and people,” Amadou Gallo Fall, the BAL’s president, said in a press release.

A talent pipeline?

Right now, the NBA has more than 50 players who either were born in Africa or have at least one African parent, according to a BAL representative.

Those players include two-time MVP Giannis Antetokounmpo of the Milwaukee Bucks, raised in Greece by parents from Nigeria; Joel Embiid of the Philadelphia 76ers and Pascal Siakam of the Toronto Raptors, both native Cameroonians; and Neemias Queta of the Sacramento Kings, whose parents hail from Guinea-Bissau.

Some see efforts such as the BAL or the Basketball Without Borders program as a pipeline to the NBA. Last year’s league play drew 15 NBA scouts or team representatives, the Raptors’ scouting manager, Sarah Chan, told VOA at the time.

But other hoops devotees such as Relton Booysen contend the BAL should cultivate and keep talented players on the continent.

“My opinion is that the BAL is a prize. It is a prize for anyone in Africa, in the world, to play in the BAL,” said Booysen, head coach of the Cape Town Tigers, a South African team making its league debut April 10 in Cairo against Angola’s Pedro de la Rionda club. “It’s not like you want to use the BAL to feed players for the NBA. … I believe that the BAL will grow as big as the NBA and bigger.”

Hoops as cultural diplomacy

Scott Brooks, a sociologist and associate director of Arizona State University’s Global Sport Institute, said he sees efforts such as the BAL as a form of cultural diplomacy. “This is a global kind of community when you’re talking about basketball,” he said.

“It’s not just American culture taking over. We always get a piece of other cultures coming back,” Brooks added. “That’s what really makes this exciting.”

Brooks praised programs such as Basketball Without Borders, the NBA and FIBA’s global community development and outreach program to nurture young players — not only in the sport but also in academics, health and values.

“It’s not just building athletes, it is building leaders in Africa,” said Brooks, who also lauded the BAL’s president, Amadou Gallo Fall, for playing an instrumental role in such development. “His vision is not just that they play basketball,” Brooks said, but that “they learn servantship … and they come back to the continent and help him build it.”

Participating teams hope the BAL tournament will raise their visibility and support.

For instance, the Rwanda Energy Group (REG), which qualified for this season’s competition, is relatively unknown to Kigali resident Jean de Dieu Rukundo. “I have no idea about REG, but anyway I wish them success,” he told VOA.

REG’s sports coordinator, Geoffrey Zawadi, expressed confidence in netting new admirers. He said the 5-year-old club already has won two national league trophies and “our fan base is increasing year after year.”

VOA will partner for a second season with the BAL, broadcasting 31 games across its extensive radio network in Africa. That includes select games in English, French, Portuguese, Kinyarwanda and Wolof. New this year, VOA and the BAL will collaborate on additional programming including weekly podcasts from Dakar, Cairo and Kigali that will air across VOA and BAL online platforms. Games will be livestreamed at NBA.com and TheBAL.com.

Source: Voice of America

Foresight Africa: Top Priorities for the Continent in 2022

REPORT OVERVIEW

With this and every iteration of Foresight Africa, we aim to capture the top priorities for the region in the coming year, offering recommendations for African and global stakeholders for creating and supporting a strong, sustainable, and successful Africa. In doing so, we hope that Foresight Africa 2022 will promote a dialogue on the key issues influencing development policy and practice in Africa during the upcoming year. Such ideas will ultimately provide sound strategies for sustaining and expanding the benefits of economic growth to all people of Africa in the years ahead.

Source: Brookings Institution